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Etileno XXI Planta Petroquímica
Participamos como el conductor logístico en México para transportar y entregar los equipos nacionales y extranjeros necesarios para la construcción de la planta petroquímica más grande de Latinoamérica, como el conductor logístico en México para transportar y entregar los equipos nacionales y extranjeros necesarios.

Contexto:

El proyecto consistió en la inversión de 5.2 millones de dólares para construir el clúster petroquímico en Veracruz, el cual tenía como objetivo producir 1,050,000 toneladas anuales de polietileno de alta y baja densidad.

Reto

Integrar un número elevado de especialistas y socios de servicios conforme a los niveles exigidos por nuestros clientes, nos apegarnos a los lineamientos de Seguridad, Salud, Protección al Ambiente y Calidad; nuestro mayor reto fueron las restricciones de infraestructura portuaria y vial, incluidas las limitaciones de tiempo para la secuencia de entrega.

Solución

Gerenciamiento del proyecto complejo que integró a un número elevado de especialistas y socios de servicios, lo que hizo posible la construcción de un equipo humano completo, con prácticas de estándares globales en diversas disciplinas: seguridad, salud, protección al ambiente, calidad, operaciones marítimas, gestión aduanal, manejo de carga, transporte terrestre, gestión de inventarios, gestión financiera, gestión de riesgos, etc. El despliegue de los recursos, equipos y herramientas necesarias en tiempo récord, permitió la entrega de toda la carga se realizara en tiempo y forma, reafirmando nuestra participación como pieza clave para que el proyecto alcanzara el éxito planteado.

Soluciones incluídas:

  • Gestión Aduanal
  • Gestión de inventarios
  • Herramientas tecnológicas
  • Manejo de carga
  • Gestión financiera
  • Transporte
  • Gestión de riesgos
Desarrollamos de manera acelerada una solución basada en Conducción Logístika® para proyectos de construcción. Gestionamos un total de 876 embarques marítimos, aéreos y terrestres; 762 buques break bulk, moviendo un total de 88,067 toneladas, y más de 21, 871 paquetes, recorriendo un promedio de 800,000 km.

La naturaleza, hasta ahora esporádica de este tipo de proyectos representó un reto mayúsculo para el desarrollo de Capital Humano Calificado en los más altos estándares globales para diversas disciplinas.

La integración de los distintos equipos de trabajo fue fundamental para entregar a cliente sus equipos, en una cantidad sustancial sobredimensionados o excepcionales; de igual forma, la experiencia y relación con la Aduana para utilizar autorizaciones especiales derivó en un proyecto exitoso.
MARIO GALINDO

Gerente de Ventas de Proyectos — BLK Global Logistics

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